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全國民企黨建科學(xué)化管理水平再上新臺(tái)階。5月20日，紅豆集團(tuán)黨建ISO9001質(zhì)量管理體系經(jīng)過近6個(gè)月的運(yùn)行后，正式通過方圓認(rèn)證集團(tuán)江蘇分公司的審核。據(jù)悉，這是全國首家通過ISO9001:2008質(zhì)量管理體系認(rèn)證的民營(yíng)企業(yè)黨組織。

對(duì)此，紅豆集團(tuán)黨委書記周海江高興地表示：“現(xiàn)在不少民營(yíng)企業(yè)黨建實(shí)現(xiàn)了有形覆蓋，但還沒有實(shí)現(xiàn)有效覆蓋。我們集團(tuán)黨委順利通過黨建質(zhì)量管理體系認(rèn)證，實(shí)現(xiàn)了黨建在紅豆的有效覆蓋，也解決了經(jīng)濟(jì)發(fā)展與黨建兩張皮的現(xiàn)象，還為全國民企黨建的有效覆蓋探了新路。”紅豆集團(tuán)早在1997年就成立黨委，目前有黨員1007人，下設(shè)7個(gè)黨總支，90個(gè)黨支部。多年來，紅豆集團(tuán)一直十分重視黨建工作，其特色黨建是“一核心，三優(yōu)勢(shì)”。“一核心”就是把企業(yè)黨委作為政治核心，與三會(huì)融為一體，董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層中的主要負(fù)責(zé)人進(jìn)入黨委。“三優(yōu)勢(shì)”是把黨的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化成企業(yè)的發(fā)展機(jī)遇優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)和和諧發(fā)展優(yōu)勢(shì)，并進(jìn)而形成了“現(xiàn)代企業(yè)制度+企業(yè)黨建+社會(huì)責(zé)任”的紅豆發(fā)展模式，得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視和肯定。為進(jìn)一步提升集團(tuán)黨建的科學(xué)化管理水平，紅豆集團(tuán)從去年12月8日，正式開始導(dǎo)入ISO9001黨建質(zhì)量管理體系創(chuàng)建工作。

ISO9001黨建質(zhì)量管理體系是采用國際公認(rèn)的ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)的理念和方法建立起來的企業(yè)黨建工作的指揮和控制管理體系，它是一種觀念創(chuàng)新，機(jī)制創(chuàng)新和手段創(chuàng)新，在導(dǎo)入過程中，紅豆嚴(yán)格按照ISO9001：2008標(biāo)準(zhǔn)要求，扎實(shí)推進(jìn)，成立了體系領(lǐng)導(dǎo)小組與工作班子，黨委主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，紅豆黨建質(zhì)量管理體系創(chuàng)建工作歷經(jīng)了策劃、建立、運(yùn)行、完善四個(gè)階段。黨建質(zhì)量方針和黨建質(zhì)量目標(biāo)在整個(gè)質(zhì)量體系中占有非常重要的地位，集團(tuán)黨委廣泛征求廣大黨員干部和職工對(duì)創(chuàng)建的意見和建議，最終確定了“把黨的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為紅豆的發(fā)展優(yōu)勢(shì)”的黨建質(zhì)量方針和“建成落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的堅(jiān)強(qiáng)政治核心，打造紅豆產(chǎn)業(yè)行業(yè)標(biāo)桿”的質(zhì)量目標(biāo)；進(jìn)一步明確了公司黨建工作對(duì)象和工作過程；按標(biāo)準(zhǔn)要求使體系的管理職能、職責(zé)、目標(biāo)和權(quán)限進(jìn)一步明確；策劃編寫了黨建質(zhì)量手冊(cè)、17個(gè)程序文件和業(yè)務(wù)指導(dǎo)書等體系文件。紅豆黨建質(zhì)量體系于2010年12月8日正式運(yùn)行以來，紅豆集團(tuán)黨委采取了積極落實(shí)運(yùn)行指標(biāo)、加強(qiáng)培訓(xùn)宣傳、實(shí)行年度工作計(jì)劃制度并嚴(yán)格考核，堅(jiān)持以點(diǎn)帶面等措施，扎實(shí)推進(jìn)。同時(shí)，通過今年3月17日、3月18日、3月19日內(nèi)部審核、4月20日的管理評(píng)審等對(duì)體系進(jìn)行完善，使體系運(yùn)行更加規(guī)范、科學(xué)，效果更加明顯，最終順利通過了認(rèn)證專家的審核。方圓認(rèn)證集團(tuán)江蘇分公司的審核專家審核后說：紅豆黨建管理體系符合準(zhǔn)則的要求，運(yùn)行有效，順利通過審核。

近半年的實(shí)踐也進(jìn)一步證明了黨建質(zhì)量管理體系的三個(gè)突出特點(diǎn)，一是通過建立一系列程序來控制黨建工作的所有過程，從而使集團(tuán)黨建工作過程更加規(guī)范、先進(jìn)、科學(xué)和適宜，并與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)完美融合； 二是通過P（計(jì)劃）D（實(shí)施）C（檢查）A（改進(jìn)）循環(huán)方法，使每項(xiàng)工作都能持續(xù)改進(jìn)，不斷躍上新的臺(tái)階，以建立黨的建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)黨組織從先進(jìn)到更先進(jìn)的不斷地良性循環(huán)發(fā)展；三是在民企推行黨建質(zhì)量管理體系培養(yǎng)了一批黨的復(fù)合型干部，使黨的干部既懂黨的管理又懂生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理。

據(jù)悉，紅豆集團(tuán)黨組織先后多次被評(píng)為江蘇省先進(jìn)基層黨組織、江蘇省黨建工作示范點(diǎn)、江蘇省廉潔文化建設(shè)示范點(diǎn)和無錫市先進(jìn)基層黨組織。黨建質(zhì)量管理體系認(rèn)證的順利通過，使紅豆黨建繼續(xù)領(lǐng)跑全國民企黨建，也為下一步全國民企黨建實(shí)現(xiàn)有效覆蓋指明了方向。